C-Artikel sind Artikel mit einem geringen Wert, aber hohen Kosten bei der Beschaffung. In Erstgesprächen mit Interessenten erfahren wir hierzu, dass oft diese Themen beschäftigen:
Belastung des Einkaufs
hohe Prozeßkosten
fehlende Transparenz
Als Ursachen hierfür werden häufig genannt:
die Vielzahl an Artikeln, Lieferanten und Bestellungen
der Pflegeaufwand für Artikel-, Lieferantenstammdaten, Kostenstellen etc.
zeitraubende Produktrecherchen, Rückfragen, Irrläufer
uneinheitliche Kataloge, uneinheitliches Bestellverhalten und Medienbrüche
die Anzahl an Prozeßschritten und Prozeßbeteiligten
Unsere Vorgehensweise
Wir nehmen genau Ihre Ursachen unter die Lupe. An dieser Stelle kommen unsere Kompetenzen ins Spiel, denn ein optimales C-Artikel-Management insbesondere auf elektronischer Basis optimiert den Beschaffungsprozess auf mehreren Ebenen. Mit unserer individuellen Beratung, individuellem E-Procurement und individuellen Logistik handeln wir wie folgt:
Analyse des Beschaffungsprozesses & Ermittlung der Prozesskosten
Sortimentsanalyse
Zusammenstellung individueller Produktkataloge, Gestaltung des Artikelstamms und Abbildung der erforderlichen Kostenstellenstruktur
Integration des Shopsystems in die vorhandene IT-Infrastruktur
Festlegen der Bestellberechtigungen der einzelnen Benutzer
Ausführliche Schulung der Benutzer
Kontinuierliche Optimierung von Workflow und Controlling
