Wie belastet sind Sie im Arbeitsalltag?

Die Vielzahl an Artikeln, Lieferanten und Bestellungen führen schnell zur Überforderung.

Die Auswirkungen:

  • Ihnen fehlt Zeit durch unnötige Rückfragen, Irrläufer und Produktrecherchen.
  • Ihnen fehlt Zeit für die Beschaffung der strategischen Produkte.
  • Ihre Beschaffung verwaltet ohnmächtig den Status.

Individuelle Beratung

Sie werden von uns individuell beraten, um Sie von operativer Arbeit zu entlasten und Ihre Bedeutung zu stärken.

Die Auswirkungen:

  • Sie befreien sich von lästigen Routineaufgaben.
  • Sie verbessern die Versorgung Ihres Unternehmens.
  • Sie gewinnen mit Ihrer Beschaffung an Mehrwert im Unternehmen.

Wie viele Lieferanten benötigen Sie?

Viele Lieferanten bedeuten mehr Verhandlungen, mehr Verwaltung und mehr Pakete.

Die Auswirkungen:

  • Ihr Aufwand in der Beschaffung steigt.
  • Ihre Organisation wird durch die Annahme der Pakete häufiger gestört.
  • Ihre User sind unnötig mit Waren- und Lieferscheinkontrolle beschäftigt.

Lieferantenreduzierung

Sie haben mit uns die Möglichkeit, Ihre Lieferantenanzahl deutlich zu reduzieren.

Die Auswirkungen:

  • Sie sparen Zeit in der Beschaffung.
  • Sie gewinnen Raum, sich auf die strategischen Lieferanten zu fokussieren.
  • Sie entlasten ihre User.

Wie viel Artikel braucht ihr Unternehmen?

Ein großes Artikelspektrum bedeutet höheren Aufwand.

Die Auswirkungen:

  • Ihre User brauchen mehr Zeit, die richtigen Artikel auszuwählen.
  • Ihrer Beschaffung fällt es schwerer, gewünschte Preis-, Qualitäts- und Umweltstandards einzuhalten.
  • Ihre Übersicht sinkt.

Sortimentsoptimierung

Sie legen ihren Sortimentsstandard mit uns fest. Sie bekommen unsere Unterstützung, dass dieser Standard eingehalten wird.

Die Auswirkungen:

  • Sie haben es ihren Usern ermöglicht, einfacher zu bestellen und Zeit zu sparen.
  • Sie setzen ihre Anforderungen an Preis-, Qualitäts- und Umweltstandards durch.
  • Sie sorgen für Übersichtlichkeit und Transparenz.

Wie aufwendig ist bei Ihnen ein Bestellvorgang?

Viele Prozessschritte und Prozessbeteiligte machen es schnell mühselig, die geforderten Genehmigungsrichtlinien und Budgets einzuhalten.

Die Auswirkungen:

  • Ihre Bestellungen verzögern sich und der Warenfluss stockt
  • Ihr Prozessaufwand ist unangemessen hoch
  • Ihre Akzeptanz zu beschaffen, sinkt.

Sie bilden Ihre Beschaffungsrichtlinien mit unserem ganz individuellen e-procurement ab.

Die Auswirkungen:

  • Sie vermeiden händische Prozesse und Medienbrüche
  • Sie senken Prozesskosten
  • Sie beschleunigen Ihren Bestelldurchlauf und steigern Ihre Versorgungsqualität.

Wie stellen Sie sicher, dass die bestellte Ware schließlich beim gewünschten Empfänger ankommt?

Viele Bestellungen bei vielen Lieferanten bedeutet viele Pakete.

Die Auswirkungen:

  • Ihre Organisation wird durch viele Paketzustellungen häufig gestört.
  • Ihr Aufwand für die interne Logistik steigt.
  • Ihre Empfänger sind verärgert, da Ware sie verspätet oder gar nicht erreicht.

Individuelle Logistik

Sie vereinbaren mit unserer individuellen Logistik was wir wann wohin liefern sollen.

Die Auswirkungen:

  • Sie senken mit uns von vorneherein durch Lieferantenreduzierung und Bündelung ihre Paketanzahl drastisch.
  • Sie erhalten die Ware direkt am Wunschort. Ihr interner Logistikaufwand entfällt.
  • Sie gewährleisten einen stetigen Warenfluss. Der Liefertermin entspricht dem Empfangstermin.

Kundenstimmen

Jürgen Willing

Geschäftsführer Tekloth GmbH

„Durch die Zusammenarbeit mit VALK konnten wir die Lagerfläche für Fahrräder nutzen. Wir beziehen unsere indirekten Güter nun direkt von VALK und konzentrieren uns voll und ganz auf das, was wir am besten können: exzellente Fahrräder bauen.“

Uwe Schmäing

Head Of Supply Chain

„Durch die Zusammenarbeit mit VALK konnten wir „verloren“ gegangene Arbeitszeit durch Besorgungsfahrten für z.B. Blumensträuße oder Keilriemen unserer Auszubildenden einsparen. VALK nimmt uns jegliches Handling der C-Artikel ab und schafft uns somit mehr Zeit für die „wichtigeren“ Aufgaben im Unternehmen.“

Florian Holtmann

Einkaufsleiter

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